Qu’est-ce qui vous stresse le plus ? La seule pensée d’ajouter une salle de bain (tant d’entrepreneurs, tant d’inconnues, et vous êtes déjà trop occupé !) ou de se battre pour l’heure du miroir du lundi matin pour l’éternité ?
Si vous avez l’impression d’être à pile ou face, vous n’êtes pas seul. Les travaux de rénovation peuvent être accablants. Avec tout ce qui se passe déjà dans votre vie, il est plus facile de s’occuper d’un foyer qui n’est pas tout à fait correct que d’être submergé par une chose gargantuesque de plus, n’est-ce pas ?
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Faux ! Une rénovation n’a pas besoin d’être aussi coûteuse. Avec quelques stratégies de réduction du stress, c’est tout à fait réalisable – et cela en vaut la peine. Suivez ces conseils et vous n’aurez plus jamais à marcher sur les canards en caoutchouc de votre enfant pendant qu’il prend sa douche.
Plan de l'article
- #N°1 Commencez par vous assurer que votre entrepreneur n’est pas débordé
- #2 Découvrez les bizarreries qui vous rendront fou
- #3 Regarder au-delà du résultat des appels d’offres
- #4 Opter pour l’approche « choyée
- #5 Laisser l’entrepreneur gérer les permis
- #6 Respecter le calendrier en fixant des échéances de référence
- #7 Contrôler l’argent
#N°1 Commencez par vous assurer que votre entrepreneur n’est pas débordé
La plupart des propriétaires choisissent l’été pour effectuer des travaux de rénovation importants car ils savent que le gel ne sera pas un problème. Mais cela signifie aussi que les entrepreneurs sont super débordés et stressés au maximum pendant l’été. Ce n’est pas une bonne combinaison pour une rénovation qui doit respecter les délais et le budget (sans parler de l’effet sur votre tension artérielle).
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« Travailler en été est un cauchemar complet », déclare Brian Patrick Flynn, architecte d’intérieur basé à Atlanta, « il fait si chaud que parfois les gens ne peuvent travailler qu’à certains moments de la journée ».
Essayez de programmer votre rénovation pendant une période moins mouvementée pour les entrepreneurs. Vous seriez surpris de voir tout ce qui peut être fait en dehors de la saison. Vous pourriez également économiser sur les coûts – un excellent moyen de réduire le stress. Woo hoo !
#2 Découvrez les bizarreries qui vous rendront fou
On a compris. Avec toutes les assiettes que vous faites tourner actuellement, il est bien plus intéressant d’écumer les évaluations des entrepreneurs en ligne que d’interroger des références. Mais cette personne sera à l’intérieur de votre maison. Pendant des jours. Peut-être des semaines ! Et si son style de travail était radicalement différent du vôtre ? Et si l’équipage vous rend fou ? Parlez du stress supplémentaire.
« Il se peut qu’un de vos gros pissoirs signifie que vous n’allez pas bien travailler avec cette personne », dit M. Flynn.
Demandez des références aux entrepreneurs et discutez avec les anciens clients de la ponctualité, de la personnalité et du style de travail. L’équipe écoute-t-elle du death metal à plein volume ? S’agit-il d’affaires ou de bavardages gênants ? Trouver un professionnel qui fait du bon travail et qui vous convient bien vous évitera bien des folies.
#3 Regarder au-delà du résultat des appels d’offres
Tout comme lire des critiques en ligne, accepter votre première offre décente peut sembler être un raccourci judicieux, mais il y a une raison pour laquelle vous avez entendu parler d’en obtenir au moins trois. L’essentiel est de regarder au-delà des résultats des offres. Une estimation plus élevée peut couvrir les solutions à des problèmes de construction inquiétants comme le nettoyage, l’assurance pour couvrir les murs cabossés ou le travail de nuit pour s’adapter à votre emploi du temps. Choisir ces commodités plutôt qu’une bonne affaire peut éliminer certains gros maux de tête.
En parlant de maux de tête, lésiner sur les détails des offres peut faire palpiter vos tempes d’une autre manière. Parfois, ils n’incluent pas tout. Sérieusement. Selon M. Flynn, les coûts cachés, comme les toiles de protection ou l’installation et l’enlèvement des échafaudages, peuvent entraîner des dépassements de budget de 20 à 30 %. N’oubliez pas de demander si vous serez responsable des coûts non documentés dans votre offre.
#4 Opter pour l’approche « choyée
Vous voulez vraiment vous faire plaisir ? Ou devez-vous le faire, compte tenu de votre emploi du temps ? Demandez à un expert d’être le patron à votre place. Superviser les particularités d’une rénovation peut être exaspérant. Avez-vous le temps de vous informer sur les certifications et les tests requis par les projets dans les pièces avec plomberie ? Lorsque votre entrepreneur a une question sur un problème de robinet thermostatique, voulez-vous qu’il vous appelle pour vous demander conseil ?
« Il est intelligent de dépenser plus d’argent pour avoir un vrai chef de projet professionnel, dit Flynn, si vous payez quelqu’un avec cet argent supplémentaire chaque semaine, vous n’avez pas à vous inquiéter de ce que vous ne comprenez pas (le salaire horaire moyen est de 46 dollars).
Flynn recommande de rechercher et de sélectionner un chef de projet ayant de l’expérience dans votre type de projet. Une bonne vous évitera des devinettes qui peuvent retarder la construction et vous donner envie de vous arracher les cheveux.
#5 Laisser l’entrepreneur gérer les permis
Tenir à jour les dates limites de délivrance des permis et prendre rendez-vous avec les commissions d’examen des antécédents peut sembler être un second travail, même pour le propriétaire le plus organisé. En fait, c’est un travail ; il n’a pas besoin d’être le vôtre.
Chip Wade, expert en amélioration de l’habitat et consultant auprès de Liberty Mutual Insurance, suggère de ne pas remplir la déclaration sous serment du propriétaire (qui vous rend, en tant que propriétaire, responsable de toute la responsabilité sur le chantier) et de laisser votre entrepreneur général s’occuper des approbations et des permis. Le faible coût supplémentaire du temps de votre entrepreneur fera littéralement disparaître des choses de votre liste de choses à faire.
#6 Respecter le calendrier en fixant des échéances de référence
Rien de tel que le respect des délais pour une rénovation sans stress. Votre entrepreneur doit être disposé à créer des points de référence au début du projet. S’en tenir à eux ? Vous allez vouloir garder un œil sur cela.
Les points de repère typiques sont la démolition, la charpente, l’électricité, les inspections et autres. Partagez un calendrier avec votre entrepreneur (un calendrier numérique comme celui de Google est très pratique, mais un calendrier papier à l’ancienne fera l’affaire aussi) et enregistrez-vous au fur et à mesure que les points de repère s’accumulent.
Pourquoi s’en préoccuper ? Wade recommande d’intervenir dès que deux de ces points de repère ne sont pas atteints. Un point de repère manqué permet encore aux entrepreneurs de rattraper le temps perdu. Deuxièmement, le calendrier (et le budget) pourrait dérailler, créant ce sentiment de naufrage que vous avez tant travaillé pour éviter.
#7 Contrôler l’argent
Plus vos contractants sont motivés, moins vous serez harcelés. Le fait de payer par petits versements au fur et à mesure que le travail est effectué peut décourager une finition solide et entraîner un travail bâclé.
La recommandation typique est de ne pas payer plus de 10 % à l’avance. Mais M. Wade recommande un partage 50/50 avec l’entrepreneur, en supposant que vous ayez fait vos devoirs et que votre entrepreneur soit réputé – et qu’il soit légal de le faire dans votre État (la Californie, par exemple, a une loi qui stipule que vous ne pouvez pas verser plus de 10 %). Cinquante pour cent, c’est plus que ce qu’un entrepreneur obtient généralement pour un acompte, ce qui est un avantage pour lui. Mais faites préciser dans le contrat que les 50 % restants seront versés à l’achèvement du travail, ce qui est un avantage pour vous car cela l’incite à terminer le travail pour récupérer le reste de son argent.
Si cette option ne vous est pas offerte, une autre solution consiste à offrir des primes, ce que font les chefs de projet de Flynn. En cas de calendrier serré, les professionnels qui atteignent les objectifs de référence avant leur date d’échéance reçoivent une prime (dont le montant varie en fonction de l’ampleur et de la difficulté).
« Ils voient une opportunité de gagner quelques dollars de plus, et ça marche toujours », dit Flynn. C’est peut-être le coup de pouce dont vos pros ont besoin lorsque votre bain d’invités doit être prêt avant que vos beaux-parents n’arrivent pour un long week-end de Thanksgiving – sans que vous ne passiez votre temps précieux à supplier et à implorer (et à stresser) pour que cela se produise.
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